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一面是众多低效闲置的土地，一面是巨大的产业用地缺口，近年，空闲土地未能得到有效利用，低效用地产出效益低，挤占发展空间，阻碍项目建设和产业转型升级成为制约地区发展的因素。对此，梨林镇给出的解决办法是：建立机制、摸清底数、统筹推进。凭借这三个关键词，全镇一举跳出“无地可用”的怪圈，土地也因此真正换了一种“活法”。

建立机制。创新开展班子成员分包“四个一”活动，即“分包一个重点项目、盘活一处闲置资产、引进一个招商企业、化解一个信访积案”，实行“一个企业、一套班子、一线推进、一抓到底”的工作机制，采取班子成员主包、相关部门配合推进的模式，抽调精兵强将，强力推进停产、半停产企业盘活工作。

摸清底数。各班子成员深入一线调研，与相关人员座谈，摸清企业停产和土地闲置的深层次原因，对于因为债务纠纷停产的企业，重点摸清利益各方的债务关系和土地、厂房等现有资产的权属。根据摸底调研情况，制定班子成员分包盘活停产企业台账，明确土地性质、找准存在问题、具体分包到人。

统筹推进。抽调精兵强将，组建盘活专项工作组，树立“用发展来解决历史遗留问题”的理念，找准现有问题症结，通过化解现有矛盾和引入新的项目，盘活停产企业。针对停产企业的地理位置、目前现状，“一企一策”“梯次推进”，变盘活“路线图”为“施工图”，变“指挥员”为“施工员”。

在三项举措指引下，梨林镇欣天纺织有限公司生产规模从盘活前的3.7万锭恢复到5万锭，生产技术进一步创新升级；宏基鲟鲵养殖有限公司在原有基础上嫁接重组，入围国家级骨干基地名单；通过挑商选商、招大引强，中国500强企业海大集团全资收购经营困难的唐美饲料，成立河南牧高乐饲料有限公司，创造了5个月内签约、开工、投产、入规的“梨林速度”，带动周边面粉加工、交通运输、小麦种植全产业链发展；山东艾瑞尔在将寿光果蔬种植先进模式引入智慧农业蔬菜产业示范园的基础上，盘活临近的前荣村毛巾厂，建设农产品加工厂，农业产业链不断完善。因资金紧缺停产的鹏程机械厂、停产8年的威龙净水剂厂分别改建成超市和驾校，有效填补了辖区服务业短板。

一个个闲置资产的盘活和龙头项目的引进，不仅带动了梨林镇群众就业，也带来了近千万元的财政收入，有力助推了乡村振兴。接下来，梨林镇将继续做好闲置资产“盘活”文章，因地制宜、科学有序地开展盘活闲置土地资产各项工作，把闲置资产盘活用好，让资源效益实现最大化。同时，牢固树立一条龙、全链条服务理念，不断优化营商环境，做好服务企业的“后半篇文章”，让企业进得来、落得下、发展好，为示范区经济社会高质量发展注入新动能。